Cégünk az alábbi területeken áll az ügyfelek rendelkezésére:
Cégátvilágítás
Szervezetfejlesztés, reorganizáció
Projektmenedzsment
Üzleti tervezés, kontrolling
Folyamatszervezés, folyamatoptimalizálás
Likviditásmenedzsment
Árképzési modellek kidolgozása, önköltségszámítás
Nyereségcentrumok, projektszámok, munkaszámok kialakítása, mely által nemcsak költségcsökkentés és profitnövelés érhető el, hanem lehetővé válik a vezetői felelősség megállapítása és számszerűsítése
Vevői, szállítói, külkereskedelmi szerződések feltételeinek átvizsgálása, beszállítók versenyeztetése költségcsökkentés céljából
Vezetői információs rendszerek bevezetése
Gazdasági, pénzügyi részleg támogatása, munkatársak felkutatása, betanítása
